关于尊重和权威的态度

服从管理层对于传统人来说是很自然的事情，而 X 人则抱怨他们的想法被忽视，并且经常承认他们做某事只是因为他们的管理层告诉他们这样做。

年轻工人通常抱怨他们没有得到其他年长成员应有的尊重，年长成员对年轻工人的抱怨也是如此。然而，这种普遍的Behave模式总是被标记为特定的一代，但仅在该一代的少数成员之间共享。

这里还值得一提的是，当年轻员工有机会扮演权威角色时，他们的Behave发生了变化。通常，X 型员工和 Y 型员工不受雇主职位和地位的影响；相反，他们很乐意与当局打交道。

对于年轻和年长的员工来说，尊重的定义是不同的。

• 对于年轻人来说，尊重他们就是倾听他们的想法并认真对待他们。

• 当年长员工的想法付诸实践时，他们会感到受到尊重。

与传统一代和婴儿潮一代不同，X 一代和 Y 一代可以自由地与上级互动。尤其是年轻人，他们认为应该赢得尊重，因此他们谴责不值得他们尊重的权威。

你们不相信毫无疑问的服从，并坚持向管理层提出问题的权利，而不担心这是否会恐吓管理层。