公共图书馆管理 - 人力资源管理


人力资源管理是为了组织利益而雇用有技能的员工并进一步发展员工的过程。

公共图书馆工作人员所需的技能

公共图书馆工作人员必须具备以下技能 -

  • 学历
  • 技术知识和培训
  • 交流技能
  • 人际关系技巧
  • 解决问题的能力

关于公共图书馆空缺的沟通

人力资源经理需要描述空缺职位的教育先决条件和预期员工从事的工作类型的要求。然后,人力资源经理通过在报纸、杂志、图书馆布告栏或网络等适当的媒体渠道上发布广告,将这些要求传达给人们。

选择和招聘图书馆工作人员

人力资源经理接收并汇总所有感兴趣的申请人的回复。然后他/她将所有符合条件的候选人分开并为他们安排面试。根据对候选人的学历、态度、性质和能力的最佳判断,他/她选择最可行的候选人。

图书馆工作人员的培训和发展

新员工需要接受入职培训,使他/她能够顺利适应职责、文化、制度和工作场所。有时经验丰富的工作人员也需要接受新系统的培训。培训对于培养工作人员以满足图书馆的需求至关重要。

绩效考核

人力资源经理需要评估所有员工的绩效,并提供金钱、福利或职位晋升等奖励或福利。绩效评估每年或每半年进行一次,具体取决于图书馆高层制定的政策。