估计技术 - 三点

三点估计着眼于三个值 -

业界对于三点估算和 PERT 存在一些混淆。然而，技术不同。当您学习这两种技术时，您将看到差异。此外，在 PERT 技术结束时，还会整理并呈现差异。如果您想先看看它们，也可以。

三点估计 (E) 基于简单平均值并遵循三角分布。

E = (O + M + L) / 3

标准差

在三角分布中，

平均值 = (O + M + L) / 3

标准差 = √ [((O − E) ² + (M − E) ² + (L − E) ² ) / 2]

步骤 1 - 到达 WBS。

步骤 2 - 对于每个任务，找到三个值 - 最乐观的估计 (O)、最可能的估计 (M) 和悲观的估计 (L)。

步骤 3 - 计算三个值的平均值。

平均值 = (O + M + L) / 3

步骤 4 - 计算任务的三点估计。三点估计是平均值。因此，

E = 平均值 = (O + M + L) / 3

步骤 5 - 计算任务的标准偏差。

标准差 (SD) = √ [((O − E) ² + (M − E) ² + (L - E) ² )/2]

步骤 6 - 对 WBS 中的所有任务重复步骤 2、3、4。

步骤 7 - 计算项目的三点估算。

E（项目）= Σ E（任务）

步骤 8 - 计算项目的标准差。

SD（项目）= √（ΣSD（任务）²）

由此计算出的三点估计 (E) 和标准差 (SD) 用于将项目估计转换为“置信水平”。

转换的基础是 -

通常，95% 置信水平，即 E 值 + 2 × SD，用于所有项目和任务估计。